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元旦游戏活动策划方案,酒店节日促销策划书


圣诞、除夕筹备计划
一、 总体宗旨
经过议定圣诞、除夕的筹备活动,扩充酒店的着名度,增强与商务客户的感情相关,辅导周边区域居民的餐饮泯灭,学会活动游戏策划方案。从而获得肯定的经济效益和社会效益。
二、 筹备形式
(一)、圣诞、除夕活动就寝
1、圣诞、新年自助晚餐(中餐掌握)
日期:学会团队游戏策划 凝聚。2002年12月24日、12月31日
时间:酒店节日促销策划书。下午五点半至早晨十点半
地点:听说游戏。酒店二楼硅谷中餐厅和海月吧
价钱:学会策划狗年游戏活动方案。自助晚餐成人每位168元,室内团体健身游戏。儿童每位88元(自助餐券由营销掌握设计、总办掌握制造,促销。完成日期11月20日)
形式:
(1)文娱活动:圣诞、新年音乐、唱诗班献艺、圣诞老人派送礼物;
(2)游戏活动:你知道适合团体玩的搞笑游戏。搞智力竞猜游戏,元旦。并以小额现金嘉勉安慰参与和前来泯灭;
(3)自助晚餐:以海鲜和保守圣诞食品为主的自助晚餐。学习团队游戏策划 凝聚。
2、圣诞、新年套餐(中餐掌握)
日期:2002年12月24日至12月31日
时间:想知道趣味游戏策划案例精选。午晚餐
地点:中餐厅
价钱:节日。68元/位
形式:团队游戏室外策划方案。(1)以海鲜和保守圣诞食品为主;
(2)的确菜单另报。
3、公司岁末联欢宴(中中餐分辩掌握)
日期:12月至元月
时间:午晚餐
地点:元旦游戏活动策划方案。东海酒家三、四楼、中餐厅
价钱:你看室内团体健身游戏。中式围餐(800-2000元/席),自助餐(80-200元/位),听听策划。
鸡尾酒会(60-100元/位)
形式:活动游戏策划方案。(1)、中式围餐(多款中餐宴会菜单任选);
(2)、西式、中西式自助餐(40位以上)任选;
(3)、岁末答谢鸡尾酒会(40位以上)。对比一下活动。
4、圣诞、新年派对(夜总会掌握)
日期:酒店节日促销策划书。2002年12月24日、12月31日
时间:晚七时至黎明二时
地点:听说活动游戏策划方案。西部风情歌舞厅
形式:校园趣味活动游戏方案。(1)、文娱节目:你知道室内集体活动趣味游戏。包括乐队演奏、圣诗诵唱、歌舞献艺、意思游戏等;
(2)、抽奖礼品:奖种类类另定;
(3)、演艺名星:方案。酒店将约请众多演艺名星参与此次活动;
(4)、粉饰打扮舞会:午夜时分西部风情歌舞厅特地预备一台狂欢粉饰打扮舞会。
(二)圣诞、除夕节日装饰就寝
1、店外灯饰(由工程部掌握设计、制造,美工佐理)
完成日期:听说活动游戏策划方案。2002年12月1日
地点:酒店正面墙体及正面裙楼墙体
形式:1、正面制造酒店英文招牌
2、酒店正面外墙及引桥举行灯光布置
2、大堂装饰
完成日期:看看校园趣味活动游戏方案。2002年12月1日
地 点:酒店大堂公共场所部门
形式:(1)、大堂中餐厅一侧放置以圣诞童话为主题制造的鉴赏点(工程部掌握,美工佐理);
(2)、大堂内放置一光纤圣诞树(房务部掌握);
(3)、大堂中餐女儿墙举行圣诞横幅喷绘装饰(营销部掌握);
(4)、大堂正门举行必要的圣诞装饰(房务部掌握);
3、业务场所布置
完成日期:事实上室外游戏大全。2002年12月1日
地点:策划书。酒店中餐厅、中餐厅、宴会厅、前厅
形式:(1)、以小型圣诞树、圣诞花、圣诞钟、圣诞贴纸、圣诞公仔对业务场所举行装点布置。对比一下策划狗年游戏活动方案。(各部门11月20日前报计划,同一审批推销,分发、分部门布置);
(2)、用星星灯举行相宜装饰。(工程部掌握)

(三)圣诞、除夕传播鼓吹就寝
1、传播鼓吹广告(估计支出:趣味游戏策划案例精选。0.5万元)
(1)在特区报、商报、南山报上做一些传播鼓吹报导和硬性广告(营销部掌握);
(2)悬挂传播鼓吹横幅、条幅(营销部掌握)。
2、传播鼓吹册(估计支出:0.5万元)
(1)在小册子内注脚估计的伎俩、票价、适用的鸿沟、节目活动的种类、时间的就寝以及抽奖的划定规矩;(营销部掌握设计,你知道酒店。总办掌握制造)
(2)中英文比较,室外游戏大全。精采印刷,由出卖人员和各部门促销人员鼎力大举向外界派发。(营销部牵头,适合团体玩的搞笑游戏。各部门共同)
3、新年圣诞卡(估计支出:0.5万元)
(1)由营销部掌握设计,财务相关提供商,于十二月五日前印刷告终;
(2)由总办牵头,元旦游戏活动策划方案。各经营部门及营销部的确落实派发、邮寄事业;
(3)派发、邮寄对象以在店泯灭的大户、常客为主,将酒店对他们节日的问候和祝愿与酒店的节日促销活动形式勾结在沿途
4、礼品制造(估计支出:0.5万元)
(1)由财务部相关圣诞礼品、装饰品、提供商,并货比三家(十一月十五日前);
(2)由总办和营销部断定所要订购的礼种类类、数量。
5、 外部传播鼓吹
(1)由人事部将酒店节日传播鼓吹筹备活动以及圣诞节的由来花絮以板报的形式向员工举行传播鼓吹(十二月一日前完成);
(2)各部门属下员工举行节日时代的谈话类型、礼仪礼貌方面的培训(十二月十前完成)
(3)由人事部遴选供职员扮演圣诞老人,并举行相宜的培训(十二月十五日前完成);
(4)由总机播放节日时代的背景音乐CD碟,以渲染整个酒店的过节氛围。
三、 酒店收益测算
(一) 支出方面
1、 中餐(12月14日至12月31日)
(1)新年圣诞自助餐估计收益:(168元&firm;times;100人+88元&firm;times;10人)&firm;times;2晚=

(2)公司联欢自助餐估计收益:88元&firm;times;100人&firm;times;2次=元
(3)鸡尾酒会估计收益:60元&firm;times;50人&firm;times;1次=3000元
(4)圣诞新年套餐估计收益:68元&firm;times;20人&firm;times;14次=元
中餐(12月14日至31日)正餐算计收益估计为元
2、 中餐(12月15日-12月31日)
公司岁末联欢宴估计收益为:1000元/围&firm;times;15围&firm;times;8次=12万
(二)支出:1、装饰费用约为4万元
2、 本钱约为8万元
3、 其它费用约为1万元
酒店整体支出算计约为13万元。
经过议定以上剖析,酒店从12月14日至12月31日环绕圣诞、除夕等主题举行的一系列经营筹备活动,只须筹备确凿、传播鼓吹到位、促销主动、落实认真,该当没关系获得优良的经济效益和社会效益。

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